Project Management
Ogni cambiamento è un progetto

Maggio - 27 e 30, ore 9.00-12,30 ;
videoconferenza Microsoft Teams
Modulo formativo di 7/h,
(Industria Chimico-Farmaceutica e Medical devices)

Il corso di formazione al quale parteciperai ti metterà in condizione di applicare tecniche e metodologie all'avanguardia.


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Contestualmente all'iscrizione dovrà essere effettuato il versamento della quota di partecipazione mediante bonifico bancario intestato a Tartari & Partners Srlu (inviare copia del bonifico contestualmente all'iscrizione).


Scopo del corso: .
"Ogni cambiamento è un progetto: sappiamo come gestirli in ambito GMP e Quality by Design?"
Il corso vi porterà oltre il normale uso del Gantt. Qualsiasi cambiamento si voglia ottenere è un progetto, dall'implementare una strategia a creare un miglioramento discontinuo di una prestazione di linea produttiva, di un processo industriale, di un processo organizzativo. Ancora, per molti manager e tecnici, gestire un progetto si riduce a fare un diagramma di Gantt, ma avrai modo di vedere come ciò sia insufficiente e come tale strumento debba essere impostato ed integrato in un sistema strutturato per essere efficace. Con questo corso, sia che tu debba gestire progetti o che tu debba assegnare progetti, imparerai le basi fondamentali per impostare correttamente un progetto, gestirlo e verificare che il risultato sia quello effettivamente voluto, tenendo in considerazioni aspetti fondamentali che solo un project manager esperto conosce.

Principali argomenti del corso:
  1. Come impostare correttamente un progetto per ottenerne i benefici attesi
  2. Strumenti e metodi per la gestione dei tempi, costi, qualità del progetto per conseguirne obiettivi e benefici
  3. Controllo e monitoraggio dello stato di avanzamento (Tollgate Reviews)
  4. Cenni sui frameworks Agile
  5. Waterfall e Agile, quando sono adatti in base al contesto
Benefici per l'azienda

Garantire la realizzazione dei propri piani strategici ed iniziative di miglioramento. Per qualsiasi organizzazione, sia che realizzi un prodotto o che eroghi servizi, è fondamentale dare seguito alla propria strategia attraverso una accurata selezione e gestione dei progetti necessari per realizzarla. Anche per un manager, all'interno della propria area di responsabilità, viene chiesto, oltre alla gestione ordinaria, un continuo impegno a migliorare le prestazioni ed i risultati: egli deve quindi conoscere come correttamente impiegare e dirigere le proprie risorse per la realizzazione dei relativi progetti. Ecco quindi che una conoscenza, adeguata alle necessità, del Project Management è fondamentale per ogni livello manageriale all'interno della organizzazione, evitando approcci estemporanei di scarsa efficacia.

Cosa saprai fare dopo aver partecipato all'evento formativo
  1. Definire e avviare un progetto in ambito GMP
  2. Realizzare il progetto secondo riconosciuti standard internazionali di Project Management
  3. Pianificare la realizzazione di un Progetto a diversi livelli di dettaglio
  4. Definire gli obiettivi delle persone coinvolte nel progetto e guidarle al raggiungimento dei loro obiettivi
  5. Effettuare il Project Review e monitorare l'avanzamento
  6. Predisporre la corretta reportistica verso il Top Management


INVESTIMENTO:
Project Management. Per una iscrizione. € 900,00 +IVA;
Project Management. Dal secondo iscritto. € 765,00 +IVA;



L'iscrizione è riservata ai dipendenti di aziende dei settori chimico-farmaceutico, medical devices ed affni. Per motivi di privacy la Tartari & Partners non può accettare iscrizioni di liberi professionisti e professionisti che operano nelle società di consulenza e formazione.

La Tartari & Partners si riserva di accettare le domande di iscrizione sino ad esaurimento posti, la conferma dell'iscrizione verrà comunicata via e-mail. Eventuali rinunce debbono pervenire entro 10 giorni della data di inizio corso; dopo tale termine non si avrà diritto a nessun rimborso salvo la possibilità di sostituire l'iscritto con altro nominativo. La Tartari & Partners si riserva il diritto di sospendere o posticipare il corso per qualsiasi motivazione. In tal caso la responsabilità della Tartari & Partners è limitata al rimborso della quota di iscrizione se già versata.

Contestualmente all'iscrizione dovrà essere effettuato il versamento della quota di partecipazione mediante bonifico bancario intestato a Tartari & Partners Srlu. (inviare copia del bonifico contestualmente all'iscrizione).