Perché il Lean Six Sigma?

In un sistema di mercato dove la globalizzazione è sempre più spinta, nessun settore, industriale e/o di servizi, è immune alla concorrenza, alla necessità di innovare e alla richiesta, da parte del mercato, di:
  • qualità e prestazioni sempre più elevate;
  • costi di produzione sempre più contenuti;
  • flessibilità e tempi di risposta sempre più brevi.
Che cosa è?

Il Lean Six Sigma è un nuovo modo di fare business partendo dall'analisi dei bisogni dei clienti con lo scopo di creare l'organizzazione e le competenze necessarie per soddisfarli fino all'eccellenza! Il Lean Six Sigma è il più evoluto, efficace e pratico strumento per ottimizzare i processi e le prestazioni di un’azienda in riferimento ai requisiti dei clienti, è una filosofia di business improvement che focalizza l’attenzione nel soddisfare congiuntamente le esigenze di redditività e competitività.

Principali versioni del Six Sigma
  • Six Sigma classico: prevalentemente orientato ai processi produttivi;
  • Design For Six Sigma: orientato allo sviluppo e progettazione di nuovi prodotti/servizi e processi sia produttivi che gestionali;
  • Lean Six Sigma: evoluzione delle precedenti versioni. Prevede l'applicazione congiunta delle tecniche di Lean Manufacturing e del Six Sigma nel sostentamento delle strategie di sviluppo e crescita aziendale.
Benefici

Permette di seguire i bisogni del mercato, di incrementare il giro di affari e aumentare l'utile. Il Lean Six Sigma migliora il rendimento, l’efficienza e l’efficacia di tutti i processi e/o prodotti allineandoli ai bisogni critici dei clienti: prestazioni, flessibilità, qualità e costi.
Il Lean Six Sigma permette inoltre di produrre nuovi prodotti e nuovi servizi nelle condizioni di “massimo rendimento” al fine di soddisfare dalla prima volta, e senza la necessità di ripetuti tentativi, i requisiti critici del cliente.
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